Саратоворгсинтез — современное конкурентоспособное предприятие, которое уделяет большое внимание своевременной модернизации оборудования и оптимизации процессов производства. С 2010 по 2015 год организация реализовала ряд ключевых проектов в этой области.
ООО «Саратоворгсинтез» — нефтехимическое предприятие, ведущий производитель нитрила акриловой кислоты, ацетонитрила и цианида натрия в России. Организация расположена в Саратове, является 100% дочерней структурой ПАО «ЛУКОЙЛ».
Саратоворгсинтез производит высококачественную химическую продукцию.
Одно из преимуществ предприятия — выгодное географическое положение. Саратоворгсинтез находится в центре Европейской части России и максимально приближен к поставщикам и потребителям готовой продукции — переработчикам пластиков. Организация имеет развитую инфраструктуру, обеспечивающую прием сырья и отгрузку готовой продукции железнодорожным и автомобильным транспортом.
Основная цель предприятия — выпускать нефтехимическую продукцию конкурентоспособного качества, соответствующую требованиям потребителя, обеспечивая экологическую и промышленную безопасность производства и безопасные условия труда.
-
2014 год — Сертификат «Экспортер года» за 1 место рейтинга в ТОП-50 среди экспортеров РФ ООО «Саратоворгсинтез»
-
2012 год — Диплом 1 степени за победу в ежегодном конкурсе «Волжский меркурий» в номинации «Лучший экспортер года» ООО «Саратоворгсинтез»
-
2012 год — Диплом Программы «Российское качество» за высокое качество НАК ООО «Саратоворгсинтез»
-
2003 год — Диплом программы «100 лучших товаров России» за высокое качество акрилонитрила ООО «Саратоворгсинтез»
Среди них:
- ввод в эксплуатацию второй линии по производству цианида натрия;
- реконструкция и модернизация установок слива/налива и хранения химических веществ с заменой емкостного, насосного и компрессорного оборудования;
- модернизация градирен на водооборотной системе цеха по производству синильной кислоты и нитрила акриловой кислоты.
Технические мероприятия в области энергоэффективности, проведенные предприятием, позволили сократить потребление пара и электроэнергии на 50% и 30% соответственно, а также компенсировать рост тарифов на энергоносители и увеличить объемы выпускаемой продукции.
Комплекс мер по совершенствованию производственной и управленческой структуры за 3 года обеспечил двукратный рост производительности труда в натуральных показателях.